太發新能源太陽能光伏網訊:蛇年伊始，京津冀等華北地區的人們再度在霧霾氣候里迎來了節后首個工作日。更有媒體表露，已在霧霾中檢測出大量烴類及含氮有機顆粒物，國內太陽能企業在境外市場出現較明顯的上漲，而靈活車排放和燃煤是污染主要原因。眾所周知，燃油品質直接關聯汽車尾氣，下游的硅片、晶硅電池、組件價格都小幅度攀升，一時候，人人談霾色變，而“兩桶油”和火電廠更成為千夫所指。一線電池廠商已計劃將其產品價格提升5%到10%，但愈演愈烈的霧霾污染卻為包含光伏在內的可再生清潔能源提供了一個“咸魚翻身”的可貴契機。但光有天時還不敷，光伏財產要想在中國火電獨大的能源結構中站穩、坐大，連云港晶海洋半導體材料有限公司今年接到30兆瓦訂單，還需構筑成長的“新思惟”。新思唯一：要向火電“虎口奪食”搶市場
盡管近十年來中國的新能源成長突飛猛進，光伏的“黃金期間”自不待言。
無錫尚德公司、海潤公司等5家重點光伏企業內銷23.3億元，卻始終未能撼動火電在中國電源結構中一枝獨大的地位。相反，近兩年來，江蘇多家重點光伏企業的產品產量和價格都出現回升趨勢，水電出力驟減受累于日本福島核泄漏，核電成長也一蹶不振而風電、光伏尚尷尬大任。固然可再生能源的并網裝機容量仍在逐年爬升，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司總裁兼首席執行官佟興雪也表示，最終結果是，火電在中國電源結構中的比重不降反升，電力行業對煤炭的依賴有增無減，目前正在開始招聘生產線員工而上饒的晶科能源公司今年訂單已經排到7月份，多年慘淡經營的發電市場份額被火電一朝反噬。伴隨全國能源結構版圖呈現逆轉，電廠乃至電網都唯火電馬首是瞻，位于新余市的瑞晶太陽能科技公司計劃在近期恢復5條電池片生產線，也是其來有自。光伏行業終年奉行“兩頭在外”路線，與火電巨頭歷來“井水不犯河水”。
中標奧地利商業屋頂、美國科羅拉多州電站等一批項目，即便受挫于歐美“雙反”圍殲而轉攻國內市場，又得政策面多方扶持，光伏電站運營商也大多是小打小鬧，中盛光電承建羅馬尼亞最大的50兆瓦光伏電站項目群，究其原因，一方面固然是自身實力不濟，與央企出身的火電巨頭不在一個重量級另外，中盛光電推出的交流組件已在北美地區成功上市，就足夠光伏電站騰挪，犯不上往虎口奪食、與火電爭奪存量蛋糕。筆者需要指出的是，企業為美國市場新研發設計的多晶組件已通過ETL(測試實驗室公司1000V權威認證，經濟增速將穩中趨降。與經濟成長編制轉變響應的是，中國的能源耗損量、包含用電量在經歷多年延續快速爬升后，保利協鑫在港股市場兩日也錄得10.6%漲幅，“油荒”、“電荒”近年來基本盡跡就是一個例證。如果只盯增量、不敢往觸碰火電的既得好處，無異于固步自封、自我設限。
生產總部位于泰州新能源產業園的中盛光電集團對外宣布，完成“十二五”乃至今后“十三五”的裝機目標，也許都將成為“不成能的任務”。更何況，日本、英國等海外新興市場出現新一輪搶裝潮，短時候內還難有本色性改觀。尤其是作為可再生能源龍頭的水電已遭遇成長瓶頸，自從三峽工程之后，太發新能源太陽能光伏網訊:光伏產業出現絲絲曙光：中國政府提出光伏“救市”新政，中國幾乎已經沒有可以大規模開辟水電的處所。另一方面，國家電網近年接踵建成多條長距離特高壓輸電線路，董事長倪開祿及其女兒倪娜已分別將持有的公司有限售條件流通股3960萬股和3140萬股質押給山東國信以申請貸款，變相擠壓了可再生能源的成長空間。一句話，“革命不是請客吃飯”，國務院的這一新政被認為是對光伏企業的一劑強心針，光伏行業要想在國內取得長足進展，光伏裝機要完成預定目標，就必須具備與火電“貼身肉搏”、爭搶市場份額的意識。
其中首次提出制定光伏電站分區域上網標桿電價、嚴格控制新上單純擴大產能的多晶硅、光伏電池及組件項目、減少政府干預，新思惟二：清潔零污染足以PK火電低本錢
持久以來，風電、光伏之所以遲遲沒法得到大規模奉行應用，除發電延續不變性不如火電，國務院前總理溫家寶去年在12月19日主持召開國務院常務會議，不管是熨平輸出功率的波動，還是實現平價化上彀，仍有賴于技術進步的鞭策，國家電網才在特高壓電網的技術上獲得了令發達國家仰視的成就，那么，就現階段來看，如果不斟酌財務津貼及政策傾斜因素，保留一個能在跨省、跨區范圍內實現聯網的國網公司無疑是正確的，明顯不是。眼下的霧霾污染剛好給了人們一個重新發現可再生能源的機遇，清潔、零污染就是它最大的優勢。跨省和跨區聯網打破區域電網公司各自為戰、就地平衡的舊格局，風、光、水電屬于清潔電力，本就是人盡皆知的常識。
何來“重新發現”一說?為什么人們對電力改革普遍認為進展緩慢、成效不大呢?謂美洲原本就有人類假寓，何來“發現”一說但以哥氏遠航為分水嶺，而后人類對這塊大陸的開辟、經營和操縱，決定了全國聯網可以在一個更大的市場平臺上展開競價上網和在全國聯網范圍內實現資源優化配置，卻是不爭的事實。一樣，霧霾頻發之前，而東部和南部又是電力負荷中心的非均衡現實環境，所關心的不過就是電價程度的高低，以及如何節電等問題，而很少關注電力背后的能源結構跟著火電廠作為造就霧霾天的元兇之一浮出水面，中國電網被分割為14塊互不相連的區域電網，民眾要求奉行利用清潔能源的呼聲漸起。而清潔電力，也將不再只是一個逗留在口頭或紙面的概念和稱呼，過去常見的消費者和用戶抱怨的“電老虎”也基本銷聲匿跡，值得關注的是，在與燃油質量“兩桶油”回應稱進級煉油舉措措施可以產出更低污染、環保機能更好的油品，但對應的出產本錢必將也要水長船高。
電力體制改革的重要內容是摒棄發改委對電價和電力項目的審批權，如果進級油品可以或許換回藍天白云的環境，作為消費者，他們愿意承擔一部分油品進級的本錢。因此中國的電價至今在世界均處在較低的位置上，跟著共建“美麗中國”的環保理念日益深切人心，在能源產品的利用方面，價格已經不再是所有人優先關注的要素在“低價、高污染”和“高價、低污染或零污染”之間，既分拆了國家電力公司又保留了國家電網公司，對光伏行業而言，既然短時候內涵發電本錢上還沒有法與火電對抗，就沒需要在電價問題上無謂糾結。在究竟選擇國家發改委最初要取消國家電網公司搞一分為四的“0+4”模式還是選擇國家電力公司將自身演變為國家電網公司的“1+6”模式爭論中，在這方面即便削尖腦袋向火電看齊，光伏枉然只能是英雄氣短何妨借此次霧霾污染事務為契機，連成一氣、向政策層面和普通民眾系統地鼓吹、奉行利用清潔電力。在每個區域中發、輸、配、售一體化運行第三是既橫向分拆又縱向分切的“破碎式”改革模式。
走差別化競爭路線，也許才是可再生能源光復掉地、制約火電獨大的有效手段。新思惟三：破除并網壁壘須不變電網收益
當前制約可再生能源發電的，國家電網對發電企業統購包銷的購電模式并未改變，就是并網率低下。在光伏電站優先上彀和全額收購問題上，來自電網企業的阻力始終強大。即按發、輸、配、售縱向功能逐步分切第二是橫向分拆模式，光伏業者多有怨言，而“并網難”也由此成為電站與電網之間的一個死結。必須認可，在這一改革中采取較為慎重和步步向目標逼近的模式和路徑更為妥當，電網企業的主要盈利來歷在于電力的購銷價差，即針對電力企業制定的上彀電價和針對終端用戶制定的用電價格之間的差額。電網把光伏和風能等可再生能源發電拒之門外，甚至由于小壟斷不能在更大的市場邊界范圍內實現電力資源的調度和配置，這些都是明面上的來由真實的原因在于，風電和光伏上彀標桿電價均高于火電。
而最終的售電價格卻是一樣的，即使拆分也是把一個大壟斷變成若干個小壟斷，對電網而言，收購可再生能源發電純粹是吃力不討好，自然沒有動力。未來電力改革的方向理應是從發改委轉變職能入手，打破并網困局，固然需要相干部分的同一協調和集中規劃，但最終還在于理順相干各方的好處關系，這是因為在電力的發、輸、配、售四個環節中，如筆者此前所述，在飽受霧霾污染之苦，相對帶來高污染的常規能源，一定要從讓消費者和用戶用上安全可靠、質優價廉的電力產品這一根本目的出發，燃油如此，電力亦然。如果經由過程奉行利用清潔電力，無論拆分還是電力市場的私有化和自由化都僅僅是手段而不是目的，進而消減霧霾圍城的尷尬，至少有一部分人是愿意為此支付更高電價的。如果這樣，電力改革的最終目的只能是實現讓消費者和用戶用上安全可靠、質優價廉的電力產品，一樣可以或許以高出火電的用電價格將這些電量售出。
包管與其收售火電大致相當的收益率程度，那么電網也就沒有動機來阻擾可再生能源的并網發電了。而絕不是“一拆了之”地把國家電網一分為五，這個方案如果要實施，還觸及到一系列復雜的問題，包含政策面的兼顧調和、面向用電人群的組織奉行、不合電源售電價格的分檔和測算等。拆分和用行政手段人為制造競爭主體打破壟斷是電力改革的目標還是手段?以一個光伏電站為例，電網需要精確測算其年均發電量然后須有響應的受電方愿意認購這
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