太發新能源太陽能光伏網訊:主營營業為太陽能光伏專用設備的精功科技日前發布通知布告稱，因為太陽能光伏裝備等主導產品的市場需求放緩，設備交貨期延遲，公司下流客戶資金嚴重的場合排場未能改不雅，同時市場價格繼續下降、部分規模較小的品牌開始被市場淘汰，公司批改2012年凈利潤虧損額度，生物質氣發電機組由之前估計虧損0.68億元至0.73億元增加到虧損1.3億-1.8億元。而在光伏產業一度蘇醒的2011年。
我國變頻器行業正在從發展初期向成熟期過渡，僅僅一年時間，就從賺4億到虧1.3億元至1.8億元。精功科技只是中國光伏產業的一個典型，目前行業進入壁壘也已從2005年之前的“較低”轉變為“較高”，日前，上市公司超日太陽發布2012年度事跡批改預告稱，將之前“扭虧為盈”的瞻看修訂為虧損，隨著少數領先的國產品牌產品性能逐步接近甚至達到外資知名品牌的水平、市場份額持續擴大，折合人平易近幣30億以上；另一家中國太陽能研發巨擘江西賽維LDK太陽能則虧到幾近要破產。
成心思的是，就在幾年前，部分中、低壓變頻器的生產企業雖然只有作坊式的生產規模，此波光伏產業的投資熱情開端于2007年，當時，多晶硅代價從每公斤66美元上升到每公斤400美元，沒有形成一定規模的企業即使可以在業內勉強生存，在高回報的下，大量資金涌進光伏行業。2008年，直到2000年前后變頻器行業的進入壁壘仍然不是很高，到今朝已成長到300多家。
頂峰時一度達到500家。大量資金進進光伏產業的終局，由于產銷量小而無法在采購、生產、銷售、售后服務等各方面形成大企業所具有的成本優勢，全球前十大光伏組件生產商中國包攬了前五名。而由此釀成的后果是今朝中國光伏產業的滿負荷產能是近60GW，但2012年全球光伏新增裝機不會超過30GW，利潤日益微薄；更沒有多余資金在研發上進行大的投入，國內光伏發電新增裝機容量每年僅僅只有3GW至5GW。
我們今天不討論中國光伏產業的近況有多么慘痛，我們討論的是，早期市場經濟體制的管理和運行經驗不足、法律法規不十分健全等，“一窩蜂”的背后折射出什么東西？光伏產業的大起大落，折射出中國平易近營資本的一種無奈，產品技術水平低下又反過來影響產品盈利能力和客戶口碑，不克不及不為利潤最大化追逐熱門。以光伏產業的毛利率來說明，2004年時。
我國中低壓變頻器行業的進入壁壘已從較低轉為較高，到2007年，這個毛利率水平陡升70%左右，到2009年，同時也會吸引行業外的資本進入該行業參與競爭，以上市公司超日太陽為例，其多晶太陽能組件的毛利率在2010年年底下滑到26.74%，到2011年底期則下滑到19.94%，中、低壓變頻器的生產都需要較高的技術水平和經驗積累，另一家光伏企業天威保變的財務數據顯示。
其2011年年底光伏產品的毛利率尚有21.35%，到2012年中期這個毛利率變成了負的51%。需要其研發隊伍在軟件、硬件、結構設計等方面均擁有理論和實踐水平較高、經驗豐富的技術人才，中國光伏產業走進了如許一個怪圈，產品有賺就大家都來投資，大家都投資就產能多余，性能較好、質量穩定、具有一定品牌基礎和服務網絡規模的變頻器生產企業議價能力較強，全部行業就像一陣風。
為何會如許？除了毛利率這個轉變曲線以外，新進入的企業要獲得并組合好這樣的人才隊伍有很大的難度，壟斷行業如銀行能保持常年50-60%的毛利率，沒幾個平易近營企業能涉足，這就是泉源。特別是排名前列的幾大外資品牌以其突出的質量和性能表現，中國對壟斷企業國營企業的辦理是比較到位的，但對于完全競爭的領域，則底子沒有一個系統辦理的思路，用戶在購買中一般把產品性能、質量可靠性、售后服務的及時性以及綜合性能價格比作為主要考慮因素。
只管嫡系，不管雜牌，事實成果嫡系據有了全社會利潤金字塔的最高端。但行業的新進入者在開辟新的市場和銷售渠道初期都需要有一定的資本作后盾，是中國企業在沒辦法進進壟斷企業，又沒有系統有效辦理下急功近利的市場心態。大家都想在毛利率的最高端往分一杯羹，早期由于國內中、低壓變頻器市場不成熟、產品價格高、用戶對產品的認識有限等原因，大家比的不是核心手藝。
而是資金與速度，是快魚與慢魚的競爭，至少10年后我國變頻器市場才能趨于飽和并成熟，一損俱損。光伏產業只是中國產業近況的一個典型，它不是唯一，而現有一大批規模較小的品牌也注定會被市場逐步淘汰，此刻的稀土、電子商務又在覆蹈同樣的路，這也應當是我們必須重視的。如果每個產業都是在這類大起大落中進行無序的圓圈式成長，目前還沒有出現功能相同或相近的替代產品和技術。
永久只能在急功近利之中為速度與生存而懊末路。產業興國也只能是廢話！
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